會員資訊丨雄韜股份輪值CEO做客央視《對話》：內卷在給企業帶來挑戰的同時，也創造出新的競爭優勢
7月19日，雄韜股份輪值CEO何天龍受邀參加的《對話》欄目在CCTV-2 財經頻道播出。節目中，何天龍與多位企業家、專家和媒體人分享了對行業與社會上內卷現象的觀察，共同溯源“卷”的源頭，探討政府與企業、國家與個人如何在今天成功破“內卷”。
1、分享身邊的『內卷』
我們目前感覺到，最卷的行業是什么？鋰電大儲能領域可以說是“卷”王。鋰電大儲能從最先2020年前后，大概2元錢/瓦時，下降到現在大概0.37元/瓦時，下降了80%的價格，“卷”到整個行業基本上沒有人賺錢了。這樣有一個非常不好的后果，就是儲能是一個長效的領域，它需要非常注重安全性、環保性，如果大家都只關注成本，不注重安全，有可能真的是讓整個行業都要遭受滅頂之災。
2、為什么調侃會變成『內卷式』競爭？
我想就今天這個話題，給“內卷”說一點好話。從我們今天來的幾個行業來說，鋰電池、太陽能、手機和汽車，都是我們國內現在比較引以為傲的行業。近年來國內反復提到我們的新能源、新能源汽車、光伏的出口。光伏最高的時候，做到全球95%都是中國制造。現在鋰電池里的磷酸鐵鋰，90%是我們中國企業制造，別人卷不過我們。最近歐洲鋰電巨頭Northvolt破產了，因為“卷”不過中國企業。其實“卷”在某種意義上來講，我覺得還給我們中國企業自身的競爭力創造了一些優勢。
3、雄韜現在有很多海外業務，是出于什么樣的考慮？
說實話，我們當時選擇出海，確實有在國內卷不動的這個原因，同時這里面也涉及到各位專家都有講到的問題。后來我們就找一個賽道，去越南。在國內我們可能要面對上百家競爭對手，但是在越南，具備全球供應能力的企業只有五六家。所以在一個相對有限的這個競爭局面里面，大家就不會有那么大的壓力。
我們公司防“內卷”的策略是核心兩點：走出去+差異化。走出去就是我們發展海外市場，多向外看；差異化就是通過研發的投入，開發一些特定領域的產品。在大部分人都在卷儲能的時候，我們推出全球第一臺倍率型適合數據中心用的鋰電系統，快速占領了海外的數據中心市場。隨著越來越多的AI數據中心都在標配鋰電，我們又推出全球功率密度最高的600KW單機柜產品。多年來，雄韜正是通過不斷的創新，引領了一個新的行業機會出來，給市場也提供了一個新的更好的選擇。
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